Onderwerp Faalkostenbeheersing

De kant-en-klare oplossing om uw faalkosten te laten afnemen, uw rendement te verbeteren en iedereen een stap voor te zijn.

Faalkostenbeheersing, iets anders dan een kansberekening

De waarde van faalkostenbeheersing voor bedrijven en projecten wordt vaak onderschat. 

In het faalkostenpakket leren wij u de faalkostenbeheersing op een praktische manier in uw bedrijf te integreren. U leert wat een risico is en wat een gevolg van een risico kan zijn. Wij nemen u mee in de vorming van beheersmaatregelen en in de weging van risico's zodat u uiteindelijk met de belangrijkste risico's eerst aan de slag gaat. U leert heel concreet hoe faalkostensessies op een effectieve manier georganiseerd kunnen worden en hoe u de faalkosten van uw bedrijf kunt beperken.

Inhoudelijk behandelen wij de navolgende onderwerpen:

  • Nut & noodzaak van faalkostenbeheersing.
  • Het formuleren van risico's.
  • Het wegen van risico's.
  • Het bepalen van de gevolgen.
  • Het bepalen van beheersmaatregelen.
  • Het uitvoeren van faalkostenmanagement.
  • Het sturen op faalkosten.
  • Kansenmanagement als tegenhanger.

Wij nemen u  mee in een dynamisch proces waarin wij onze kennis en ervaring aan u overdragen en u adviseren welke stappen u het beste kunt nemen om de faalkansen te verlagen en kans op succes te verhogen.

Wij begeleiden u uiteindelijk naar een situatie waarin u zelf het faalkostenmanagement binnen uw bedrijf kunt uitvoeren.

Voordelen

  • Uitstekende manier om faalkostenbeheersing in uw bedrijf te integreren en de faalkosten te minimaliseren.
  • Door gebruik van actuele gegevens directe toepassing van faalkostenmanagement in de praktijk.
  • Snelle verlaging en beperking van faalkansen in de organisatie en in de organisatie.
  • Besparing van geld en verhoging van rendement.
  • Verbetering van de kwaliteit van de geleverde diensten of producten.